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La Matrice McKinsey : Un outil d'aide à la décision
Avant de commencer, promis nous ne parlerons pas de la polémique Mckinsey qui fait fureur en ce moment avec la campagne présidentielle 2022 !
Soit-dit en passant, vaut mieux faire appel à des cabinets de conseil français comme EVEIL DIGITAL 🙂
Interrogeons-nous plutôt à la matrice que nous propose ce grand cabinet américain…
Un Peu d’histoire avant de commencer…
La compagnie McKinsey & Company est le cabinet de conseil stratégique international le plus célèbre et le plus prestigieux du monde. Créée en 1926 par James O. McKinsey, professeur à l’Université de Chicago, McKinsey & Company compte plus de 130 bureaux répartis dans 65 pays et réunissant près de 30 000 personnes. Elle est réputée pour ses pratiques peu conventionnelles, en particulier son sélectif processus de recrutement.
Le cabinet McKinsey & Company est classé au 4ème rang des cabinets de conseil en stratégie les plus prestigieux au monde et au 1er rang chez les jeunes diplômés.
Voici une vidéo publiée par la société sur le réseau Youtube :
C’est quoi la Matrice McKinsey ?
La matrice McKinsey, ou matrice attraits/atouts, est un outil d’aide à la décision stratégique. Elle a été développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company dans les années 70. Une des particularités de la matrice McKinsey tient au fait que seul un tableau est nécessaire pour l’exposer, aucun schéma à plusieurs dimensions n’est utilisé.
Source : Studylib
Cette matrice contient un grand nombre de critères caractérisant l’attrait d’une activité comme les atouts de la compagnie pour parfaire son positionnement concurrentiel.
Pourquoi utiliser la stratégie McKinsey pour votre société ?
Quel est son Objectif ?
La matrice McKinsey est la synthèse de six paramètres, quantitatifs et qualitatifs, qui permet de comparer les activités existantes et celles ayant une valeur ajoutée potentielle. Elle est applicable à des entreprises en expansion pour évaluer leurs nouvelles potentialités à l’aide d’une analyse multicritère.
De plus, il vous donne une vision globale du positionnement, des synergies potentielles et des risques de votre portefeuille d’activités afin que vous puissiez apporter un cadre de résolution à la gestion qui convient à votre situation.
Le Contexte ?
La Matrice McKinsey est une méthodologie très utilisée avec laquelle il est possible d’identifier et d’analyser divers profils d’entreprises.
Méticuleusement conçue, la matrice de McKinsey est une fenêtre d’observation précieuse sur l’activité et l’entreprise. Elle permet de dégager les corrélations et explicite les relations complexes entre les paramètres.
Comment utiliser la matrice ?
Procédez à une série d’étapes :
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Petit rappel du DAS :
Les DAS (Domaine d’activité stratégique) représente une ou plusieurs segmentations de produits ou d’offres représentatifs de votre société.
Le Matrice McKinsey offre un regard détaillé sur les deux dimensions d’un marché et d’une entreprise. Il s’agit d’un outil d’aide à la décision qui donne des indications éclairées sur la manière dont une entreprise peut se positionner au mieux sur le marché, ce qui en fait une ressource précieuse non seulement pour les grandes entreprises mais aussi pour les PME.
Et si vous voulez en savoir plus sur le scandale McKinsey...
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